В 1995 году сеть ABC выпустила бомбу: она отменяла сериал «Моя собственная жизнь» (My So-Called Life).

Это был сериал с низкими рейтингами. Но его безумно любили.

Зрители в панике запустили одну из первых онлайн-кампаний в истории телевидения, чтобы спасти шоу. Аргументы были логичными: Клэр Дэйнс только что выиграла «Золотой глобус», сценаристка Уинни Холцман получила номинацию на «Эмми», критики были в восторге. Это стало культурным феноменом.

Но это не имело значения. ABC выключила свет. Фанаты Джордана Каталано были раздавлены.

Почему? Дело было только в деньгах?

Да и нет.

Игра рейтингов и демография

Когда сети решают, какие шоу транслировать, они задают конкретные вопросы.

  • Притянет ли эта программа достаточные рейтинги по данным Nielsen?
  • Привлекает ли она целевую демографию рекламодателей (зрителей в возрасте от 18 до 49 лет)?
  • Владеет ли сеть правами на шоу?

Лицензирование контента у студии обходится дорого. Производство собственного контента дешевле. Рентабельность имеет значение.

Затем есть производственные затраты. Сериалы вроде «Анатомии страсти» (Grey’s Anatomy) идут много сезонов. Зарплаты растут. Производственные затраты увеличиваются.

Но рейтинги — не всё.

Расписание и ограничения сетей

Шоу должно вписываться в сетку вещания.

В 2013 году CBS отменила два сериала с высокими рейтингами: «Вегас» (Vegas) и «CSI: Нью-Йорк» (CSI: NY).

Нина Тасслер, президент отдела развлечений CBS, объяснила это прямо.

«Они просто не вписывались в сетку и то, что мы пытались сделать»

Вещательные сети имеют ограниченное количество слотов в прайм-тайм. ABC, CBS, NBC. Им приходится принимать более сложные решения.

Кабельные сети, такие как A&E или Bravo, обладают большей гибкостью. У них больше слотов. Давление иное.

Сдвиг в сторону стриминга

Теперь вещательные и кабельные сети сталкиваются с конкуренцией.

Цифровые платформы, такие как Netflix, производят контент высшего качества: «Карточный домик» (House of Cards), «Оранжевый — хит сезона» (Orange is the New Black).

Они не зависят от рекламных доходов.

Зрители отказываются от традиционного ТВ. Они используют стриминговые устройства, такие как Roku и Apple TV. Традиционная модель находится под угрозой. Устойчива ли она?

Возможно, нет.

Но у зрителей больше выбора, чем когда-либо.

«Моя собственная жизнь» продолжает жить. Так же, как и бесчисленное множество других отменённых шоу.

Они выживают на Netflix, YouTube и других цифровых альтернативах телевидению.

Бизнес меняется. Зрители помнят.